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投资拉动 转型升级——山西建投建工集团召开投资业务研讨会

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12月28日下午,山西建投建工集團召開投資業務研討會,集團公司領導班子成員,機關各部門負責人,投資管理公司、項目管理公司領導班子成員,北京廣恒以及各SPV、地産項目公司負責人100余人,在主會場和視頻分會場參會。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤主持,黨委書記、董事長倪華光講話。
倪華光強調,一要提高投資項目對集團公司發展意義的認識,堅定不移堅持“十三五”戰略發展規劃和“12368”戰略行動方針;二要養成務實、緊盯、堅持問題導向的建工工作習慣;三要通過投資項目提升集團公司總承包能力;四要打破各自爲政的格局,形成團結並進的合力,打造核心競爭力;五要健全制度,徹底打通投資、開發、建設、運營全産業鏈條;六要在集團公司考核框架下,搞活機制,大膽創新;七要加強黨工團組織建設,增強團隊凝聚力和戰鬥力,提升工作激情和活力。

 

會上,邢六斤指出,2019年投资管理公司做了大量工作值得肯定,下一步要充分认识投资驱动的意义,保持战略定力,久久为功;要谨慎客观对待投资环节中出现的问题,理清投资项目各主体的责权利关系,优化完善激励机制;要践行“和·合”企業文化,吸引优秀合作伙伴。

集團公司總會計師姜秀峰從理清投資管理公司和項目管理公司管理關系、組織架構和業務流程,建立投資管理公司資金池,細化績效考核和投資項目負責人維護好政府關系等四個方面提出了建議和要求。

 
 

會上,投资管理公司总经理王保省作了题为《坚定实施投资拉动战略 切实增强集团发展后劲》的报告,对本年度投资管理公司工作进行了全面总结,下一步的工作思路进行了阐述;项目管理公司总经理师卫锋以运城姚暹渠一期、祁县208国道、清徐县垃圾治理项目为例,作了题为《坚定转型之路 夯基增效初见效》的汇报;北京广恒房地産公司董事长张曦旺分享了北京广恒开展房地産工作的经验及建议;驻天津武清项目负责人冯伟、投资管理公司副总经理李泽分别对天津武清项目、腾冲“顺颐府”项目工作进行了汇报;PPP业务专家胡继萍对最新PPP政策进行了分析,解答了参会人员在PPP运营过程中存在的问题及难点;地产业务专家阮琼和针对集团公司2020年地产工作提出了“合作共赢 开拓进取 战略突破 防控风险”十六字建议。

 

 

通過此次投資業務研討會,進一步堅定了全體參會人員投資驅動的戰略自信,爲2020年投資轉型明確了方向、凝聚了共識、彙聚了智慧,必將助力集團公司“投資開發建設運營一體化”再結碩果,持續增強企業發展後勁,促進高質量轉型。


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